ABSTRAK
Dalam suatu
perusahaan yang terdesentralisasi sangat diperlukan suatu penilaian kinerja terhadap pusat
pertanggungjawaban atau unit kerja yang ada guna mengetahui kesuksesan atau kegagalan. PT.
Rajawali Nusindo cabang Medan adalah
suatu perusahaan yang bergerak dibidang distributor obat-obatan dimana pendapatan utamanya berasal dari
penjualan. PT. Rajawali Nusindo mengenal
beberapa tingkatan untuk kantor cabang mulai dari yang paling tinggi cabang utama, madya, perdana, dan perintis,
penentuan dari status kantor cabang dilihat
dari besarnya pendapatan yangn dihasilkan.
Untuk menilai kinerja pusat pendapatan PT. Rajawali Nusindo cabang Medan menggunakan perbandingan antara anggaran penjualan dengan realisasinya sehingga dapat diketahui persentase penyimpangan. Sistem akuntansi pertanggungjawaban pusat pendapatan pada PT. Rajawali Nusindo belum dapat dikatakan berjalan dengan baik karena tidak adanya suatu sistem reward dan punishment yang jelas terhadap manajer pusat pendapatan .
Untuk menilai kinerja pusat pendapatan PT. Rajawali Nusindo cabang Medan menggunakan perbandingan antara anggaran penjualan dengan realisasinya sehingga dapat diketahui persentase penyimpangan. Sistem akuntansi pertanggungjawaban pusat pendapatan pada PT. Rajawali Nusindo belum dapat dikatakan berjalan dengan baik karena tidak adanya suatu sistem reward dan punishment yang jelas terhadap manajer pusat pendapatan .
Proposal Skripsi manajemen: Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban Dalam Penilaian Kinerja Pusat Pendapatan
Downloads Versi PDF >>>>>>>Klik Disini
Bab I
|
Downloads
| |
Bab II
|
Downloads
| |
Bab III - V
|
Downloads
| |
Daftar Pustaka
|
Downloads
| |
Lampiran
|
Downloads
|

0 komentar